کتاب چاپی آزمودن ایده‌های کسب و کار

•  طراحی تیم لازم است، اما کافی نیست. ممکن است تجربه کارآفرینی داشته باشید، اما نحوه تعامل شما با تیمتان هم باید واجد ویژگی های کارآفرینانه باشد. رفتار تیم را می توان در قالب شش مقوله ای که شاخص های اصلی موفقیت تیم هستند، بازگو کرد.

•  در خلال تشکیل تیم، همواره تنوع را سرلوه کارتان قرار دهید، نه اینکه بخواهید بعدها به فکر آن بیفتید. با داشتن تیم رهبری متنوع، الگوی دیگر اعضای تیمتان باشید. رفع مسائل ناشی از داشتن تیم غیرمتنوع در آینده بسیار دشوار است.

•  اگر در یک استارتاپ هستید، تیم بنیان گذار همچون چسبی است که تمام افراد را در کنار هم نگه می دارد. اگر در یک شرکتی هستید، برای ایجاد کسب و کار خطرپذیر جدید، همچنان به تیمی منسجم نیاز خواهید داشت. و اگر کارآفرین فردی هستید، تیمی که درنهایت از مهارت هایشان استفاده می کنید، عامل موفقیت یا شکست کسب و کارتان خواهد بود.

دیوید جی. بلند نویسنده‌ی متولد سال 1976 است که در سیلیکون‌ولی سکونت دارد. او در سال 2015 شرکت Precoil را تأسیس کرد که نوآوری در کسب‌وکار را به سازمان‌ها آموزش می‌دهد و به آن‌ها کمک می‌کند تا ایده‌های تجاری خود را ارزیابی کنند. مشاوره به شرکت‌هایی نظیر جنرال الکتریک، تویوتا، ادوبی و اچ‌پی، درخصوص اعتبارسنجی محصولات و خدمات جدید، در شمار فعالیت‌های حرفه‌ای دیوید جی. بلند محسوب می‌شوند.

الکساندر اوستروالدر نظریه‌پرداز حوزه‌ی کسب‌وکار، نویسنده، سخنران، مشاور و کارآفرین سوئیسی است که در سال 1974 متولد شده. او چهارمین رتبه را در فهرست تأثیرگذارترین متفکران حوزه‌ی نوآوری و مدیریت در سراسر جهان از آن خود کرده است. ساده‌سازی فرآیند توسعه‌ی استراتژی، تبدیل مفاهیم پیچیده و تخصصی به نظریه‌های ساده و قابل‌درک، بهبود نحوه‌ی کار شرکت‌های متعدد و تحول در اصول سرمایه‌گزاری، دستاوردهایی است که الکساندر اوستروالدر را به شهرت رسانده است. از آثار مکتوب او نیز می‌توان به کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» اشاره کرد. این نویسنده بنیان‌گذار شرکت Strategyzer هم هست. این شرکت در راستای مدیریت مؤثر استراتژی‌، دوره‌های آنلاین، برنامه‌ها و خدمات فناوری‌محور ارائه می‌دهد.