کتاب چاپی ابزارهای کلیدی مالی برای مدیران

• شرکت‌های برای برنامه‌ریزی عددی فعالیت‌های خود در سال (سال‌های بعد) اقدام به تهیه‌ی بودجه‌ی جامع می‌کنند. بودجه‌ی جامع از اجزای مختلفی تهیه‌شده است که هر یک کارکردهای مشخصی دارند. برای مثال بودجه‌ی عملیاتی، به پیش فعالیت‌های شرکت (مثلاً میزان فروش) در سال بعد می‌پردازد.

• بودجه‌ی سرمایه‌ای یکی از اجزای بودجه‌ی جامع است که هدف از تهیه‌ی آن برنامه‌ریزی برای پروژه‌های سرمایه‌ای یعنی پروژه‌هایی است که طول عمر بیش از یک سال و حجم سرمایه‌گذاری بالا دارند. به زبان ساده‌تر در بودجه‌ی سرمایه‌گذاری مشخص می‌شود که چه میزان و در چه پروژه‌هایی قرار است سرمایه‌گذاری شود. برای انتخاب این پروژه‌ها، از بودجه‌بندی سرمایه‌ای استفاده می‌کنیم. بودجه‌بندی سرمایه‌ای فرایندی است که شرکت‌ها برای تصمیم‌گیری درباره‌ی پروژه‌های سرمایه‌ای استفاده می‌کنند؛ بنابراین بودجه‌بندی سرمایه‌ای فرایندی است که منجر به تهیه بودجه سرمایه‌ای می‌شود. در بودجه‌ریزی سرمایه‌ای ما به دنبال پاسخ دو سؤال مهم هستیم:

آیا پروژه‌ی مشخصی به‌تنهایی (و بدون در نظر گرفتن سایر پروژه‌ها) جذابیت کافی برای سرمایه‌گذاری دارد؟

از بین چندین پروژه‌ی مشخص، با توجه به محدود بودن میزان بودجه، انجام چه ترکیبی از پروژه‌ها بهینه است؟

هرچند دو سؤال بالا ممکن است مشابه به نظر بیایند اما خواهیم دید که نحوه‌ی پاسخگویی به آن‌ها می‌تواند تفاوت‌های بسیاری داشته باشد.

محمد احمدی دارای مدرک دکتری مالی از دانشگاه تهران است. او هم‌اکنون مشاور و مدرس دوره‌های مالی و سرمایه‌گذاری است. از زمینه‌های کاری او می‌توان به ارزیابی عملکرد مالی شرکت‌ها و بررسی گزینه‌های سرمایه‌گذاری اشاره کرد.